时间:2023-04-12 15:22:00
比较起传统就业市场,网络就业市场的优势非常突出,但存在的问题也不少。从网络招聘与求职的角度,分析了网络就业市场的利与弊,并从技术、制度等方面提出了完善此项工作的建议。
论文关键词:网络;就业市场;大学生;求职
利用网络进行招聘和求职以其速度快、效率高、成本低、费用省、覆盖面广等特点正在吸引着大量企业和高校毕业生。它通过信息技术来降低沟通成本,使信息双向更加对称,提供给劳动就业者公平、便捷的服务平台。传统的集市型人才市场通常受时间、地域等因素限制,不利于统一开放的人才大市场的形成,而网上就业市场则突破了这些局限。它通过四通八达的网络将各地人才市场连接在一起,打破了市场信息封闭的局面,实现了市场信息的共享。
一、网络就业市场的优势
1.网络功能强大。传递信息速度快
目前高校传统的校园招聘会,招聘与求职信息呈低速、窄幅流动,其时效性、有效性、传递性较差,不利于毕业生与用人单位的沟通,不能最大限度地使用需求信息,这对于毕业生、用人单位、学校和社会都是一种损失,而利用网络就业市场就可以很好地解决这个问题。
2.网络交流便捷,可节约成本
求职者可以在网上查询信息,可以进行简历投递,还可以订阅电子邮件定期通知你最新的职位信息。这大大减少了毕业生的通信费用、路途费用以及住宿费用等找工作的成本。同样,对于企业来说,利用招聘网站所提供的多个电子信箱,可以有效地降低通信费用和差旅费用,减少了招聘成本。
3.网络招聘比较公平公正
网络就业市场给了每一个有意应聘的人充分的机会,有利于选拔优秀的人才。此外有些企业将招聘的规则、要求、实施进度、招聘结果等信息在网络上及时公示,这样就给所有求职者一个公开、透明的环境,增强求职者对企业的认同度。
4.网络招聘针对性强
网络招聘是一个跨时空的互动过程,供求双方都是主动行为,用人单位和个人都能根据自己的条件在网上进行选择。这种积极的互动,减少了招聘和应聘过程中的盲目行为。目前,一些大型的人才招聘网站都提供了个性化服务,如快捷搜索方式,条件搜索引擎等,这进一步加强了网络招聘的针对性。同时,网络招聘具有初步筛选功能,通过上网,招聘者就己经对应聘者的基本素质有了初步的了解,相当于已经对他们进行了一次计算机和英文的简单测试,对应聘者作了一次初步筛选。
二、网络求职的劣势
1.信息处理的复杂性较大
招聘信息发布后会引来大量的应聘者,其中有些人虽不适合此项工作,但也抱着侥幸心理应聘,这样不仅影响正常的招聘工作,而且增加了筛选工作的难度和强度。同时,用人单位可以从网上获得大量的求职者信息和大量的优秀求职者,在一定程度上造成求职者成功率低。
2.不利于企业挑选合适岗位的人才
网络提供的简历都非常模块化,千篇一律,不利于突出个人的独特之处,而有些网站要求填写的信息非常繁琐而不实用,不能针对岗位要求让求职者填写,不利于企业挑选合适岗位的人才。
3.招聘网站良莠不齐,存在风险性
网上就业市场蓬勃发展,使得招聘网站也如雨后春笋迅速发展。但部门既没有专门的法律法规予以规范,又没有相应的制度加以约束,所以,如此众多的招聘网站必然良莠不齐。就业是大学生一生中的重要转折点,如果由于招聘信息或者行为等无法认证和有效保障,带来的后果将可能影响个体的前途和未来发展,所以对网络风险的担忧制约了招、应聘双方的信任程度。
4.招、应聘双方的随意性很大
因为只要点击鼠标,应聘者就可以轻松地将简历发给多家招聘单位,容易加大求职过程中的随意性,形成“多角恋爱”,使得一些有意求才的企业无所适从。同样,招聘单位也可能在多家网站同时刊登相同信息,这就意味着信息的极大泛滥。
三、改善网络人才市场的几点建议
1.加强网站建设
首先,高校应建立毕业生个人信息系统,把毕业生的个人资料输入系统。让用人单位第一时间可以在系统上查询到每个学生的个人资料,使毕业生与用人单位之间的双向选择更加方便快捷。另外,人才网站建设和发展走开放和联合之路,构建开放、畅通的就业信息网络体系,实现高校间的信息资源共享。高校利用与用人单位、各地人事部门和人才市场的良好合作关系建立网页链接,并在自身的网页专栏上及时发布人事动态和人才需求,发布用人单位情况介绍等。
2.规范管理制度
建立规范的管理制度,明确网站、招聘单位和个人发布虚假信息所承担的责任。除了制定专门的法律法规,还应创建一套信息认证制度。针对大学毕业生和用人单位之间的网络招、应聘行为,建立一个信息认证的平台,让双方的信息真实性和信息交流得到有效的保障。
3.加强道德诚信的教育
从长远的角度看,要改进网络就业市场出现的问题,必须寻求道德体系的支持,进一步普及和加强“网络”“诚信”教育。由于网络招、应聘不是一种面对面的交流方式,难以对网络中的不道德行为进行衡量和制裁,传统的道德规范和约束方式在网络中失去了作用,所以,只有在一个道德体系相对完善的社会网络招聘,才能取得最大限度的共赢。
4.招聘单位应加强人力资源的管理和规划
企业管理者应根据企业战略的要求,制定自身的人力资源规划,并进行有效的管理,以确保企业发展对人力资源的需求。同时,要注意采取网络招聘与其他招聘方式相结合的原则,如推荐、自荐、新闻媒体广告(包括专业杂志介绍)等,取其他方式的长处,补网络招聘的短处。
5.充分利用网络就业市场和传统就业市场两者的优势
毕业生要两条腿走路,充分利用网络就业市场和传统就业市场两者的优势。毕业生网络求职应选择大型的、资质程度较高的、正规的网站,不要在小型非正规的网站上投递简历。毕业生在网络求职过程中应注意加强对个人信息的保护,对于要求提供家庭联系方式、父母工作情况等要倍加留心,不要轻易提交或者汇款。
6.网站采取适当收费的服务形式
网络招、应聘中的大量问题往往是由当事人的不严肃行为造成。在目前立法不健全、管理难到位的情况下,无法对成本低廉的网络招聘进行有效的监督管理和控制,不仅浪费了大量的网络资源,也扰乱了网络市场的秩序。对此,可以通过适当提高网络招、应聘行为的成本,即通过收取一定的服务费,达到限制“消极应聘者”和网络招聘过程中的不严肃行为的目的,同时,也用收取的费用来改善网站系统设施和提高网络服务水平。
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